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AI 起步:能力与边界·练习·18 分钟
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重画一条人机协作流程

把目标、批量处理、异常升级和最终批准串成可执行流程。

L015
为什么现在学

现在把“人与 AI 的分工”用于一次具体操作,检查你能否独立做出并修正结果。

本课会用什么
  • 按本课练习说明准备真实材料
  • 保留练习与复盘记录

这次练习从一个真实流程出发,不追求画得复杂。每一步只需要回答谁做、依据什么、产出什么、失败时去哪里。

这一课的结果

能提交一条包含角色、输入输出、异常与批准点的人机协作流程。

核心概念

先把关键判断说清楚

01

步骤写成动作

用提取、分类、核对、批准等动词描述流程,避免“AI 优化”“人工把关”这类无法执行的框。

02

交接要有数据契约

每次人机交接都应说明必填字段、来源、状态和允许的缺失值,减少默契猜测。

03

异常走另一条路

冲突、低置信、缺材料和高风险样本需要明确升级路径,不能在主流程里悄悄跳过。

案例拆解

售后工单协作流程

客服团队希望 AI 先分类工单并起草回复,同时防止越权承诺。

  1. 01

    AI 读取脱敏工单,输出类别、证据原句和回复草稿。

  2. 02

    缺订单、政策冲突或涉及赔偿的工单进入人工异常队列。

  3. 03

    客服修改并批准回复,系统记录原稿、改动和发送人。

案例结果

常规工单加快处理,高风险问题沿清楚路径交给有权限的人。

提交前练习

现在轮到你

把一个至少四步的流程重画成人机协作链。

完成本课需要:完成以下内容用于本课收口。

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查看参考答案与评分标准

参考答案

报销预检,AI 提取金额与票据字段;缺票、超限和重复报销进入财务队列;财务核对原票并批准;系统保存提取值、修改项和批准人。

评分标准

  • 每步有角色和动作
  • 交接字段可以检查
  • 异常与最终批准路径完整

本课收口 · 学习证据

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人机协作流程中,异常分支最主要解决什么问题?
你现在更接近哪一种状态?
尚有必填项未完成,请补齐后再继续。

资料来源

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