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作品、岗位与个人增长·判断·13 分钟
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作品范围要小到能验证,大到能体现判断

比较数据、功能、风险、时间和演示路径,识别过大与过小的选题。

L352
为什么现在学

把“作品选题”从听懂变成会判断,避免遇到真实任务时仍靠感觉选择。

本课会用什么
  • 无需安装新工具
  • 准备一个可对照的真实问题或样本

“全自动企业助手”无法在短周期内诚实验证,“只做一个按钮”又难以展示完整思考。合适范围通常包含一条端到端用户路径、一个核心难点、明确边界和足够样本。

这一课的结果

能把一个过宽作品缩成四周内可交付、能体现关键能力的最小版本。

核心概念

先把关键判断说清楚

01

端到端优于功能碎片

从输入到结果,再到错误处理与复盘,形成完整流程,比十个互不连接的Demo功能更有说服力。

02

只保留一个核心不确定性

作品可以重点验证检索、评测或交互之一,其余采用简单可靠方案。

03

高风险能力先缩权限

支付、医疗、法律和外部发布应从建议、草稿或只读开始,避免作品无法安全演示。

案例拆解

把全能Agent缩成只读核验助手

原作品计划读取邮件、修改日程、发送回复和付款,四周内无法验证权限与恢复。

  1. 01

    冻结核心问题为“从指定邮件中提取待办并引用原句”。

  2. 02

    只读访问导出的脱敏邮件,不连接真实账户和外部发送。

  3. 03

    加入人工确认、错误样本和评测,让作品展示证据链与权限判断。

案例结果

范围缩小后仍能体现Agent设计、安全边界和评测能力,并可在四周完成。

提交前练习

现在轮到你

把一个过宽作品缩成四周最小可验证版本。

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参考答案

路径是上传政策PDF→提问→返回带页码引用;核心难点是检索引用;不做多用户、自动改文档和公开发布;第1周样本、第2周检索、第3周界面与错误、第4周评测与案例。

评分标准

  • 范围形成完整单路径
  • 明确一个核心不确定性
  • 每周都能产生可验收产物

本课收口 · 应用检查

完成一次应用,再检查理解

完成一次必填练习,再通过理解检查;阅读标记和总结不设硬门槛。

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04补一句总结(可选)可以留空,不影响完成本课。
四周作品最合理的范围是什么?
你现在更接近哪一种状态?
尚有必填项未完成,请补齐后再继续。

资料来源

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