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作品、岗位与个人增长·练习·18 分钟
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交付一份四周作品任务书

把用户问题、范围、样本、架构、里程碑、指标、风险和展示方式收口成执行Brief。

L353

作品任务书冻结第一版判断。它应让别人知道为谁做、解决什么、用哪些样本、何时算完成、哪些明确不做,以及失败时如何缩小或停止。

这一课的结果

能写出一份可以立即开工、每周验收且不会无限扩张的作品任务书。

核心概念

先把关键判断说清楚

01

样本先于系统

在搭界面前冻结代表性输入和预期,能防止实现完成后才发现无法评测。

02

里程碑以证据命名

“完成后端”不如“20条样本端到端通过且错误可读”可验收。

03

风险配降级方案

每个关键不确定性都应有试验时间盒和失败后的缩范围选择。

案例拆解

合同条款助手的四周Brief

学习者只有“做RAG合同助手”的题目,没有样本、边界和验收。

  1. 01

    用户定为采购专员,目标只做条款定位与原文引用,不给法律结论。

  2. 02

    准备30份脱敏合同和50个问题,冻结引用准确与找不到时拒答门槛。

  3. 03

    四周依次完成基线、检索、界面、安全评测;若检索不达标,缩为条款搜索而非生成回答。

案例结果

任务书同时支持开工、验收和失败降级,作品不再靠临时加功能推进。

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参考答案

用户是客服主管;问题是投诉主题整理;样本200条脱敏对话;门槛关键类别召回95%、引用100%;四周完成标注/基线、流程、界面、评测案例;若分类不达标,先缩到高频三类并人工复核。

评分标准

  • 问题与非目标都明确
  • 样本和门槛在实现前冻结
  • 里程碑与降级可执行

本课收口 · 学习证据

完成,不等于随手打一个勾。

确认阅读、保存练习,再用 30 秒检查和一句话总结留下真实学习证据。

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02完成本课练习0 / 4 项必填内容已填写
03通过理解检查约 30 秒
作品任务书中最能防止范围失控的组合是什么?
你现在更接近哪一种状态?
完成上面三项后,才能把本课记为已验证。

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